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大家好,今天一起探讨一个非常实用的思维模型——STAR模型思维。这种方法在面试中常被用来回答行为类问题,但它不仅仅适用于面试,还可以广泛应用于我们的日常生活和工作中,以帮助我们更清晰地表达和解决问题。在我们的生活和工作中,常常会遇到需要结构化思维来解决的问题。无论是撰写报告、进行项目总结,还是在团队会议中表达自己的观点,一个清晰、有条理的思维模型都能够帮助我们更好地传达信息。STAR模型思维就是这样一种有效的方法。问题是,我们常常无法明确表达自己的观点,尤其是在复杂的情境中,更容易陷入混乱。STAR模型思维提供了一个简单而强大的框架,让我们能够有逻辑地组织和表达自己的想法。那么,我们要如何通过STAR模型思维,系统地提升我们的表达能力和解决问题的效率呢?STAR模型由四个部分组成:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)、Result(结果)。每一个部分都扮演着重要的角色,让我们通过一个具体的案例来深入理解。情境(Situation):在这个阶段,我们需要描述背景信息,让听众理解所处的环境和情况。例如,你在一家公司担任项目经理,正在负责一个重要的产品开发项目。
大家好,今天探讨一种在创业和增长黑客领域非常重要的分析方法——AARRR分析法。这个模型由Dave McClure提出,也被称为“海盗指标”,因为它的发音像“Arrr!”。在今天的课程中,我们不仅会深入理解这个方法,还会通过一些鲜活的案例和金句,帮助大家更好地应用到实际工作中。我们在商业和创业过程中,经常面临这样的问题:如何有效地获取用户、留住用户、提高转化率,并最终实现盈利?传统的商业分析方法往往过于笼统,无法具体指导每一步的操作。而AARRR分析法则针对每一个关键环节,提供了系统的解决方案。然而,很多人对这个方法的理解还停留在表面,没有真正掌握其精髓。今天,我们就来打破这种局限,深入剖析AARRR分析法的每一个步骤。我们要解决的问题是:如何通过AARRR分析法,系统地提升我们在用户获取、激活、留存、推荐和收入五个方面的表现?具体来说,这五个方面如何互相联系,形成一个完整的增长闭环?用户获取是AARRR模型的第一步。无论你的产品多么优秀,如果没有用户,就无法产生任何价值。获取用户的渠道有很多,SEO、社交媒体营销、内容营销、广告投放等等都是常见的方法。举个例子,Dropbox通过推荐
演绎法思维:打开思维之门的钥匙朋友们,今天探讨的是演绎法思维。这并不是一个枯燥的学术概念,而是一把打开思维之门的钥匙。我们每天都在面对复杂的问题,职场上的挑战,生活中的难题,似乎总是层出不穷。面对这些困境,如何有效地思考和决策,成为我们每个人都迫切需要掌握的技能。我们很多人对演绎法思维存在误解,认为它过于抽象,只适用于科学研究或数学推理。但事实上,演绎法思维在我们的日常生活中无处不在。我们常常没有意识到的是,演绎法思维不仅帮助我们理解世界,还可以提升我们的判断力和决策力。尤其对于职场人、白领和创业者来说,掌握这种思维方式,能够在复杂的商业环境中游刃有余。让我们想象一个场景:在一个创业团队中,团队面临着一个决定——是否要进入一个全新的市场。团队成员各抒己见,观点纷繁复杂,支持者和反对者都有充分的理由。在这种情况下,如何做出最明智的决策?这时,演绎法思维就显得尤为重要。那么,演绎法思维到底是什么?它如何帮助我们在日常生活和工作中解决实际问题?我们如何将这种思维方式应用到我们的决策过程中?演绎法思维,简而言之,就是从一般原则推导出具体结论的思维方式。它的基本逻辑是,如果前提是正确的,那么结论
今晚,我想与大家一同探讨一个极具启发性的思维工具——“5W1H思维”。这个工具不仅能帮助我们更全面地思考问题,还能激发我们的创新思维,让我们的生活和工作更加有条不紊。让我们先从一个生活中的小故事开始。想象一下,有一天,你突然接到了一个任务,要在一个月内策划一场大型活动。你可能会感到有些手足无措,不知道该从哪里开始。这个时候,“5W1H思维”就像一盏指路明灯,能指引你走出迷茫。那么,什么是“5W1H思维”呢?简单来说,就是“何时(When)”、“何地(Where)”、“为何(Why)”、“谁(Who)”、“什么(What)”以及“如何(How)”。这六个问题,可以帮助我们有条理地拆解问题,找出解决方案。首先,我们来看看“何时(When)”。在策划活动时,我们需要考虑活动的具体时间。是选择在周末还是工作日?是白天还是晚上?不同的时间安排会吸引不同的受众群体,也会影响到活动的氛围和效果。比如,如果我们选择在一个阳光明媚的周末下午举办户外活动,就更能吸引家庭和孩子们的参与。接下来是“何地(Where)”。活动地点也是至关重要的。是选择室内还是室外?是在城市中心还是郊区?活动地点的选择会直接影响
今晚,我想和大家聊聊一个特别而又实用的话题——“FCC赞美法”。你们知道吗,赞美不仅仅是一种礼貌,更是一种能力,一种可以让我们的人际关系更加和谐,让我们的人生更加丰富多彩的能力。让我们先来想象一下,你是否有过这样的经历:在和朋友聊天时,你真心地赞美了对方的某个特点,然后你们的关系因此变得更加亲近了?或者,你是否曾在工作中,因为一句恰到好处的赞美,而让同事间的关系变得更加融洽,合作更加顺畅?这就是赞美的魔力所在。然而,赞美并不是一件简单的事情。我们常常会陷入一些误区,比如赞美过于笼统、缺乏真诚,或者没有针对性。这时候,“FCC赞美法”就显得尤为重要了。它不仅能帮助我们避免这些误区,还能让我们的赞美更加精准、有力。那么,什么是“FCC赞美法”呢?F代表“Feeling”,即感受;第一个C代表“Concrete”,即具体;第二个C代表“Comparison”,即比较。简单来说,就是我们在赞美他人时,要表达自己的感受,要具体描述被赞美的内容,以及通过比较来突显其特殊性。举个例子吧。假设你参加了一个朋友的聚会,看到了一副非常漂亮的画作。如果你只是说:“这幅画真好看!”虽然也是赞美,但显得过于笼统
C阳
前500强互联网&金融公司7年管理经验;国际认证职业生涯规划;6年创业经历